Procesos y criterio
Cómo dejar de ser el cuello de botella de tu empresa
Eres el cuello de botella cuando cada decisión vuelve a pasar por ti. No se sale delegando más: se sale escribiendo el criterio una vez, donde se trabaja.
Daniel Marcovich ·
Daniel Marcovich
Director General de Marcovich Solutions y Líder de Tráfico y Performance
Director General de Marcovich Solutions, la primera empresa que instaló Cerebro IMPACTO y lo opera todos los días. Como Líder de Tráfico y Performance firma el cierre mensual del ciclo de contenido de la marca: lee los patrones del mes, ajusta los pesos y decide qué se promueve. Escribe sobre visión y criterio, que es lo que sostiene la tesis del producto.
Artículos